Por Josefa Urrutia, Project Manager Mapa SportsTech Latam
Hablar hoy de deporte en América Latina sin considerar la tecnología es, sencillamente, hablar de un fenómeno incompleto. En la última década, la región ha visto emerger una nueva generación de startups, hubs, laboratorios de innovación, inversionistas e instituciones públicas que entienden al deporte no solo como espectáculo o práctica social, sino como una industria intensiva en datos, plataformas digitales, hardware especializado e innovación aplicada.
En ese contexto nace y evoluciona el Mapa SportsTech Latam, un proyecto que busca ordenar, visibilizar y conectar a los actores que están construyendo el presente y el futuro del deporte en la región.
Más que una vitrina, el mapa funciona como una infraestructura blanda para la industria: reduce costos de búsqueda, mejora la transparencia y acelera la conexión entre oferta, demanda y capital.
Quizás la idea más fuerte del proyecto es entender el Mapa SportsTech Latam como una infraestructura, más que como un informe. Al centralizar información y estandarizar perfiles, el mapa:
- Reduce asimetrías de información.
- Facilita la toma de decisiones de inversionistas y corporaciones.
- Ayuda a los emprendedores a posicionarse estratégicamente.
- Entrega insumos concretos para políticas públicas y programas de fomento.
En un ecosistema fragmentado como el latinoamericano, esta función articuladora es, en sí misma, una forma de innovación.
Radiografía del ecosistema: los números que empiezan a contar una historia
Al 26 de enero de 2026, el Mapa SportsTech Latam registra más de 56 iniciativas activas que han completado su proceso de incorporación. Este número, aunque aún acotado si se compara con ecosistemas más maduros como Europa o Norteamérica, es altamente significativo para una industria que recién comienza a consolidarse en la región.
De estas 56 iniciativas:
- 40 corresponden a EBCT o a startups, constituyendo el núcleo innovador del ecosistema.
- 16 son otras entidades, entre las que se incluyen hubs y labs de innovación, Universidades, instituciones públicas, fondos de venture capital y actores híbridos que cumplen roles de articulación.
El mapa abarca actualmente 11 países de América Latina, con una concentración clara en tres polos principales:
- Chile, con 23 iniciativas registradas.
- Brasil, con 16 iniciativas.
- Colombia, con 3 iniciativas.
Aunque esta distribución ayuda a reflejar factores clave como el tamaño del mercado, las políticas públicas y la madurez del ecosistema, es importante interpretar los datos con cautela. No representan necesariamente la totalidad de cada mercado nacional, ya que el Mapa SportsTech Latam es una iniciativa impulsada desde Chile y Brasil. Esto introduce un natural sesgo de origen y limitaciones en las redes de acceso iniciales
Un dato particularmente relevante es el 21% de liderazgo femenino en las organizaciones mapeadas, especialmente en ámbitos de ciencia y tecnología aplicada al deporte. Aunque este porcentaje muestra avances, también evidencia una brecha de género que sigue siendo estructural y que representa tanto un desafío como una oportunidad de desarrollo para el ecosistema en los distintos países de la región.
¿Qué nos dicen estos datos sobre el tamaño de la industria SportsTech?
Antes de mirar únicamente la fotografía regional, conviene poner el fenómeno en perspectiva global. Hablando en cifras, el crecimiento del mercado mundial de SportsTech es un testimonio claro de su relevancia económica. Según Precedence Research, el mercado global de tecnología deportiva alcanzó los USD $17.81 mil millones en 2024 y se proyecta que llegue a USD $117.93 mil millones para 2034, con una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 20.3%. Por su parte, Mordor Intelligence estima el mercado en USD $22.86 mil millones en 2025, con una proyección de USD $60.49 mil millones para 2030. Estas cifras, provenientes de reportes internacionales de la industria, muestran que el deporte y la tecnología ya no son un nicho experimental, sino un sector de alto crecimiento y creciente atracción de capital.
Con este contexto, el mapa latinoamericano puede leerse como la expresión local de una tendencia global mucho más amplia, mientras el mercado mundial se expande con fuerza, América Latina comienza a estructurar sus propios actores, soluciones y capacidades.
Más allá del número absoluto de iniciativas, el valor del mapa está en lo que permite inferir. La presencia de 40 startups activas indica que el SportsTech en América Latina ya superó la etapa puramente experimental y se encuentra en una fase temprana de construcción de mercado.
Estas startups no operan en un vacío, sino que trabajan con clubes, municipalidades, centros de alto rendimiento, marcas deportivas y consumidores finales. Cada una de ellas es un nodo que conecta tecnología con una cadena de valor deportiva mucho más amplia.
Si bien el mapa no entrega cifras directas, su composición sugiere una industria con una oportunidad clara de crecimiento regional, ya que muchas de las soluciones que aparecen en el mapa podrían escalar fácilmente a otros países de la región, debido a que los problemas que abordan (gestión deportiva, rendimiento, relación con fans, propiedad intelectual) son similares en los distintos contextos nacionales.
Por otro lado, la mayoría de las startups aún se encuentra en una etapa temprana, enfocada en probar que su producto funciona, que resuelve un problema real y que hay clientes dispuestos a pagar por él. En esta fase, el foco no está puesto en expandirse rápidamente, sino en validar, ajustar y fortalecer la propuesta antes de crecer.
Sin embargo, esta lectura abre una pregunta relevante: ¿el ecosistema SportsTech en América Latina es realmente tan inicial, o existe un sesgo de representación en el propio mapa? Es posible que startups más pequeñas o en etapas tempranas hayan visto en el mapa una oportunidad clara de visibilidad y conexión, lo que las motivó a registrarse. Al mismo tiempo, algunas startups más grandes o maduras, con redes ya consolidadas, podrían no haber percibido un valor inmediato en participar o simplemente no haber sido alcanzadas por la convocatoria.
Visto así, el mapa no solo muestra cuántos actores existen hoy, sino que ayuda a entender que el ecosistema tiene un alto potencial de crecimiento, aunque este todavía se encuentre construyendo sus bases.
Las verticales tecnológicas: dónde se está innovando realmente
Uno de los aportes más claros del Mapa SportsTech Latam es su clasificación por verticales tecnológicas, que permite entender en qué áreas se concentra la innovación.
Gestión Deportiva (50%)
La mitad de las startups mapeadas se ubican en esta vertical. Se trata principalmente de herramientas digitales y ayudan a organizaciones deportivas a gestionar mejor su operación. Incluyen sistemas de gestión administrativa, planificación deportiva, control financiero y análisis operativo.
Este predominio no es casual. La gestión deportiva en América Latina arrastra históricamente déficits de profesionalización, y la tecnología aparece como una palanca directa de eficiencia y transparencia.
Rendimiento y Salud (23%)
Casi un cuarto de las iniciativas se enfocan en el rendimiento deportivo, integrando hardware, software, sensores y analítica de datos para mejorar la preparación física, prevenir lesiones y optimizar la salud del atleta.
Esta vertical conecta el deporte competitivo con la ciencia aplicada, y tiene un potencial de crecimiento significativo a medida que clubes y federaciones adopten enfoques basados en datos.
Fans & Entretenimiento (12%)
Aquí se agrupan soluciones de engagement, streaming y experiencias para aficionados. Aunque representa una porción menor del total, es una vertical estratégica por su vínculo directo con monetización, audiencias digitales y nuevos modelos de negocio.
Educación y Smart Cities (15%)
Esta categoría incluye iniciativas orientadas a la formación deportiva, la actividad física como política pública y la integración del deporte en infraestructuras de ciudad inteligente. Es una vertical híbrida, donde confluyen impacto social, tecnología y desarrollo urbano.
Hacia la siguiente versión del mapa
Asumir que el mapa es una construcción progresiva permite pensar explícitamente en su siguiente etapa. Una línea natural de evolución es fortalecer su cobertura regional, apoyándose en aliados locales (hubs, universidades, aceleradoras, federaciones y referentes del ecosistema) que actúen como partners de entrada en cada país. Este modelo de curaduría distribuida no solo ampliaría el alcance geográfico, sino que también reduciría sesgos, mejoraría la calidad de la información y aceleraría la incorporación de nuevos actores.
En paralelo, una segunda iteración del mapa plantea el desafío de profundizar en la sistematización del ecosistema mediante nuevas categorías y sub‑categorías. El objetivo no es fragmentar, sino asegurar que ningún tipo de iniciativa quede fuera por no encajar en definiciones demasiado estrechas de SportsTech.
La ampliación categorial permitiría, por ejemplo, diferenciar con mayor precisión entre etapas de madurez, modelos de negocio, tipos de usuario final, niveles de impacto social o grado de integración tecnológica. De esta forma, el mapa evolucionaría desde una primera taxonomía funcional hacia una lectura más compleja y representativa del ecosistema, capaz de reflejar tanto a startups emergentes como a actores híbridos, proyectos experimentales o soluciones con foco en políticas públicas.
Más que cerrar el mapa, esta evolución quiere consolidar al mapa como una herramienta viva, adaptable y abierta, diseñada para crecer junto con la industria que busca representar.
Alcance del proceso y próximos hitos
En esta etapa del proyecto, es importante aclarar el alcance temporal del levantamiento de información. Todos los registros que se incorporen al Mapa SportsTech Latam hasta el 28 de enero serán analizados y sistematizados por SportsCoLab, Laboratorio de Innovación Deportiva y GUX Technologies, siguiendo los criterios de validación y clasificación definidos para esta versión.
Estas iniciativas no solo formarán parte de la plataforma digital, sino que además serán incluidas en un mapa descargable, pensado como un insumo de consulta, difusión y análisis para actores del ecosistema, inversionistas, instituciones públicas y privadas.
Este hito marca un punto de consolidación de la información levantada, sin cerrar el proceso, el mapa es una herramienta viva, que continuará evolucionando en futuras ediciones.
Conclusiones. Configurando una pre‑mirada: lo que el mapa nos permite anticipar
Hablar de pre‑mirada implica aceptar que el mapa no es un fin, sino un punto de partida. A partir de su estado actual, es posible anticipar algunas tendencias:
- Crecimiento en número de iniciativas, a medida que más startups identifiquen al deporte como industria tecnológica.
- Mayor sofisticación de las soluciones, especialmente en analítica avanzada, inteligencia artificial y datos biométricos.
- Aumento del interés inversionista, una vez que el ecosistema sea más visible y comparable.
- Mayor integración regional, con startups diseñando desde el inicio para escalar en múltiples países.
- Desafíos persistentes en diversidad y financiamiento, que requerirán acciones deliberadas para ser abordados.
El Mapa SportsTech Latam no predice el futuro, pero sí entrega las coordenadas desde donde el presente se está construyendo de forma colaborativa.
En industrias emergentes, mapear no es solo describir, también es intervenir. El Mapa SportsTech Latam sistematiza, visibiliza y conecta, y en ese gesto contribuye activamente a la maduración del ecosistema.
Esta pre‑mirada muestra un SportsTech latinoamericano joven, concentrado, con foco en gestión y rendimiento, pero con un enorme potencial de expansión, impacto e innovación. A medida que el mapa siga creciendo y sumando actores, su valor no estará solo en los datos que contiene, sino en las conversaciones, inversiones y colaboraciones que habilite.
En definitiva, el mapa no es el ecosistema, pero hoy es una de las mejores herramientas para empezar a entenderlo y, sobre todo, para transformarlo en una economía del deporte sostenible.
Si quieres registrar tu organización o iniciativa, aqui: https://www.sportstechlatam.com/registrar-iniciativa
